Webinarstrategi: sådan får I viden til at virke over tid
Kort svar
En webinarstrategi er planen for, hvordan I bruger webinarer til at skabe værdi for jeres målgruppe over tid. Den fastlægger formål, målgrupper, temaer, formater, frekvens, ansvar og opfølgning – og oversættes til et årshjul, så det bliver drift frem for enkeltstående projekter.
Webinarer bliver først en investering, når de hænger sammen. Strategien er det, der forbinder det enkelte webinar med organisationens mål – og gør det muligt at måle, om indsatsen rykker noget.
De seks trin
- Behovsafdækning: hvad efterspørger målgruppen, og hvad ved I allerede fra medlemmer, kunder eller kolleger?
- Formål og succeskriterier: hvad skal webinarerne gøre – oplyse, rekruttere, fastholde, uddanne?
- Temaudvikling: de faglige spor, I kan bære over et år.
- Format og deltagerrejse: hvordan bliver deltagerne inviteret, mødt og fulgt op?
- Produktion og årshjul: hvem gør hvad, hvornår.
- Evaluering og justering: hvad virkede, og hvad ændrer vi næste kvartal?
Hvad strategien afgør
Uden strategi vælges emnerne af den, der råber højest internt. Med strategi vælges de af målgruppens behov. Det er den enkeltstående ændring, der oftest flytter både tilmeldinger og fremmøde.
Strategien afgør også ambitionsniveauet. Nogle temaer fortjener en TV-produktion. Andre klares fint med ét kamera og en dygtig fagperson. At kunne skelne er det, der holder budgettet i skak.
Tre samarbejdsmodeller
- Sparring: vi hjælper med strategi og årshjul, I producerer selv.
- Løbende samarbejde: vi udvikler og producerer et aftalt antal webinarer om året.
- Partnermodel: vi står for hele webinaruniverset – strategi, udvikling, produktion, afvikling og evaluering.