At lede og motivere de yngre generationer
Kort svar
Unge medarbejdere og lærlinge bliver, hvor de bliver set, får tydelige rammer og oplever mening i opgaven. De tre greb, der oftest gør en forskel, er en fast kontaktperson, forventningsafstemning fra første dag og feedback, der er hyppig, kort og konkret.
Siden 2023 har vi arbejdet med området gennem projektet Den gode lærlingeleder, forløbet Den gode lærlingementor og senest Bliv Unge Coach. Mønstrene går igen på tværs af brancher.
Det, unge fortæller os
- De vil vide, hvad der forventes – helt konkret, ikke i overskrifter.
- De vil have en voksen, de kan spørge uden at føle sig dumme.
- De vil se, hvad opgaven bidrager til.
- De reagerer på anerkendelse af indsats, ikke kun resultat.
- De siger sjældent selv fra, før det er for sent.
Det, lederne har brug for
Ikke en teori om generationer, men redskaber til svære samtaler, oplæring i en travl hverdag og opfølgning, der ikke kræver en time om ugen. Derfor er vores forløb bygget op om situationer fra deltagernes egen hverdag – og kører online, så ingen skal tage en hel dag ud af kalenderen.
Fra projekt til forløb
Den gode lærlingeleder blev udviklet med støtte fra Velliv Foreningen. Den gode lærlingementor er udviklet for Dansk Industri og DI Byggeri, og Den gode hverdag med lærlingen for TEKNIQ og Dansk El-Forbund i forbindelse med projektet om diversitet og inklusion i det el-tekniske erhvervsliv. Bliv Unge Coach er den nyeste i rækken.